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「それ僕じゃない」前の住人の苦情が来る|管理会社への伝え方

更新日:2026-02-03

掲載日:2026-01-26

 

「それ僕じゃない」前の住人の苦情が来る|管理会社への伝え方

 

入居したばかりなのに、前の住人に向けられていたはずの苦情や注意が自分に向けられている気がして、気まずさや不安で住みづらくなっている方に向けた記事です。集合住宅では、生活音やゴミ出し、駐輪などのトラブルが「部屋番号の印象」だけで語られ、住人が入れ替わっても誤解が残ることがあります。こちらが身に覚えのない内容を受け止め続けると、謝罪や反論を急いでしまい、かえって関係がこじれることもあります。まずは、いつどこで何を言われたか、掲示物やメモ、管理会社からの連絡内容など事実を整理し、相手を特定しようとせず管理会社に窓口を一本化して相談するのが安全です。管理会社には、前住人の件が混在している可能性を伝えたうえで、注意喚起の内容の確認、連絡ルートの整理、必要な周知の仕方など、建物側でできる対応を依頼します。PRCは状況整理と伝え方の調整、必要に応じた専門家連携まで一貫して支援します。

 

掲載日:2026/01/26 更新日:2026/01/26

 

 

目次:前住人の苦情が来るときの対処と管理会社相談

前住人の苦情が混ざるときに起きやすいこと

入居直後に身に覚えのない苦情が来るのは珍しくない

入居したばかりなのに「騒音がうるさい」「ゴミ出しが悪い」「共用部の使い方が迷惑」など、身に覚えのない苦情が自分に向けられているように感じるケースは珍しくありません。集合住宅では、以前からの不満が蓄積していたり、誰が原因か曖昧なまま「この部屋の人」という印象だけが残っていたりします。住人が入れ替わっても、周囲がそれを知らなかったり、古い情報のまま注意が続いたりすることで、前住人の件が新しい住人に混ざって届くことがあります。さらに掲示板の注意喚起が抽象的だと、当事者が特定できず、該当しない住人まで気まずさを背負う形になりやすいです。こうした状況は、こちらが何もしていないのに責められている感覚を生み、生活の安心感を一気に下げてしまいます。まずは「自分のせいだ」と決めつけず、誤解が混在している可能性を前提に整理することが重要です。

 

 

誤解が続くと住みづらさと対人ストレスが増えていく

前住人の苦情が混ざったまま時間が経つと、日常の些細なことまで気になり、住みづらさが増していきます。廊下で会うだけで視線が気になる、生活音を必要以上に怖がってしまう、ゴミ出しのたびに周囲の反応を探ってしまうなど、暮らしが常に緊張状態になりがちです。ここで焦って謝罪したり、反論したり、相手を探したりすると、誤解の解消ではなく対立が固定化する方向に進みやすくなります。特に、誰に言われたか分からない状態での反応は、別の住民にまで波及し、建物内の空気を悪くすることがあります。また、管理会社に強い口調で抗議すると、管理会社が中立性を保とうとして曖昧な対応になり、結果的にこちらの不安が長引くこともあります。感情的に言い合う前に、起きている事実と「どうしたいか」を整理して、建物の構造や聞こえ方など“確認できること”に話を移すのが大切です。

 

管理会社が動きやすくなる伝え方は事実と要望を切り分けること

管理会社に相談する際は、感情よりも「事実」と「要望」を分けて伝えると動いてもらいやすくなります。事実としては、いつどんな苦情がどの経路で届いたか、掲示物の有無、注意の内容、入居時期、前住人との入れ替わり時期が分かる範囲で整理します。要望は「誰が言ったか教えてほしい」よりも、「前住人の件が混在していないか確認してほしい」「注意喚起の対象が曖昧なら全体周知の形にしてほしい」「当面の連絡窓口を管理会社に一本化したい」といった、建物側で実行できる範囲に落とし込みます。こちらに心当たりがない場合でも、「否定したい」より「誤解をほどきたい」「安心して生活したい」という目的で伝える方が角が立ちにくいです。やり取りは口頭だけで終わらせず、日付が残る形で記録し、確認事項を短くまとめて送ると、管理会社も対応の順番を作りやすくなります。

 

 

誤解をほどくために記録が必要になる理由

証拠収集の目的は犯人探しではなく誤解の整理

このケースでの証拠収集は、誰かを追い詰めたり、苦情の主を特定したりするためではありません。前住人の苦情が混ざっている可能性を含めて、状況を整理し、管理会社が確認と対応をしやすい形に整えることが目的です。住人の入れ替わりがあると、周囲の記憶や印象だけで話が進みやすく、こちらが「違います」と言うだけでは空回りしがちです。そこで、いつどの経路で何を言われたか、掲示物があったか、管理会社からの連絡内容は何かを淡々と揃えます。断定できないことは断定せず、事実と推測を分けて残すのがポイントです。記録が整うと、管理会社に「確認してほしいこと」が明確になり、注意喚起の出し方の調整や連絡ルートの整理など、建物側の対応につながりやすくなります。

 

 

残しておくと役に立つ証拠は掲示物と連絡履歴

残しておくと役に立つのは、掲示物や投函物、管理会社や仲介会社とのやり取りなど、後から見返せる形の情報です。掲示板の注意喚起は写真で保存し、掲示日と場所もメモします。ポストに入った苦情文や注意文があれば原本を保管し、封筒があれば差出情報も含めて残します。管理会社から電話があった場合は、日時と要点をメモし、可能なら後追いでメールにして「本日の確認内容はこの理解で合っていますか」と短く送ると記録が残ります。近隣住民とのやり取りが発生した場合も、口論にならない範囲で日時と内容をメモし、違法な盗聴や張り込みのような行為は避けます。入居日や契約開始日、鍵の引き渡し日など「自分が住み始めた時期」が分かる資料も、前住人の件が混在している可能性を説明する材料になります。

 

 

記録が効く理由は管理会社の確認手順が作れるから

管理会社が動きやすいのは、感情のぶつけ合いではなく、確認手順が作れる相談です。記録が揃っていると、管理会社は「掲示の対象は何か」「過去の注意と重複していないか」「前住人の件が継続していないか」「連絡ルートが混線していないか」といった確認を段階的に進められます。逆に、情報が曖昧なままだと、管理会社も何から手を付けるべきか決めづらく、全体注意で終わってしまうことがあります。掲示物の写真や連絡履歴があるだけで、注意喚起の文面調整、対象の絞り方の見直し、当面の窓口一本化など、現実的な打ち手に落とし込みやすくなります。また、こちらも「何をお願いしたいのか」を短く伝えやすくなり、余計な誤解や対立を避けやすくなります。記録は相手を責める道具ではなく、誤解をほどいて普通に暮らすための材料です。

 

 

自分でできる誤解の整理と動き方

まずは入居時期と苦情内容を時系列で並べてみる

自己対応の第一歩は、感情の整理ではなく情報の整理です。入居日、鍵の受け取り日、引っ越し日など「自分が住み始めた起点」を明確にし、その後に受けた苦情や注意を時系列で並べます。掲示板の写真、投函物、管理会社からの連絡、近隣から声をかけられた出来事などを、日付と内容で短く書き出すだけでも状況が見えます。ここで大切なのは「前住人が原因に違いない」と断定しないことです。自分側にも改善できる点がゼロとは限りませんし、苦情が建物全体に向けた注意喚起の可能性もあります。時系列が整うと、管理会社に確認してほしい点も自然に絞れます。例えば「入居後すぐに同じ注意が続く」「掲示の内容が以前から繰り返されている」など、話がごちゃ混ぜになっている可能性に気づきやすくなります。

 

 

自分でできることのメリットとデメリットを理解する

自分で整理して動くメリットは、早い段階で誤解を拡大させずに済むことです。掲示や連絡の記録を残し、時系列でまとめられると、管理会社への相談が短くなり、相手探しのような危険な方向に進みにくくなります。また、生活音や共用部マナーに不安がある場合は、ルールを確認し、できる範囲で改善することで、実害を減らせることもあります。一方デメリットは、心当たりがないのに責められている感覚が続くと、ストレスが大きくなりやすい点です。自分だけで抱えると、謝罪や反論を急いだり、近隣の反応を過剰に気にしたりして、生活が窮屈になります。自己対応は「確認の材料を整える」範囲にとどめ、早めに管理会社へ窓口を一本化して相談する方が、精神的負担を減らしやすいです。

 

 

自己解決しようとすることのリスクは先回り対応と近隣の接触

このテーマでこじれやすいのは、先回りして謝罪の手紙を入れる、疑いのある部屋に直接確認する、周囲に事情を説明して回るといった行動です。善意のつもりでも、相手が別件を想定していた場合には誤解を増やし、住民間トラブルに発展する可能性があります。また、誰が苦情を言ったのかを探る動きは、監視や詮索と受け取られやすく、こちらが悪者に見えるリスクもあります。安全に進めるには、管理会社を窓口にして「入居後からの経緯」と「確認してほしいこと」を淡々と伝えることです。例えば「前住人の件が混在していないか確認したい」「注意喚起の対象が曖昧なら全体周知の形にしてほしい」「連絡は管理会社経由に統一したい」といった要望に落とすと、対立構図になりにくいです。必要なら専門家に文面や伝え方を整えてもらい、消耗を増やさず誤解をほどく順番を作るのが現実的です。

 

 

専門家と進める誤解の解消と再発防止

専門家による証拠収集

このケースで専門家が行う証拠収集は、相手を特定するための調査ではなく、前住人の苦情が混在している可能性を含めて「事実関係を整理し直す」支援が中心です。掲示物の写真、投函物、管理会社からの連絡内容、近隣から言われた日時と要点、そして入居日などの基本情報を揃え、時系列に整えます。ここで重要なのは、断定と推測を分けることです。「前住人のせい」と言い切るのではなく、「入居後すぐに同様の注意が続いている」「内容が以前から繰り返されている可能性がある」といった形で、管理会社が確認できる言葉に変換します。また、やり取りが口頭だけだと誤解が残りやすいので、メールなど記録が残る形へ寄せ、確認事項を短くまとめます。専門家が入ることで、感情の温度を下げながら材料を整え、管理会社が動ける論点に落とし込めるため、誤解解消のスピードが上がりやすくなります。

 

 

専門家によるアフターフォロー

管理会社に相談しても、すぐに周囲の見方が変わるとは限りません。専門家のアフターフォローは、相談後の反応や状況変化を記録と照らして確認し、次の一手を現実的に整える支援です。例えば、管理会社が掲示文面を変えたのか、全体周知を出したのか、連絡ルートを一本化できたのか、同様の苦情が続いているのかを整理し、追加で確認すべき点を絞ります。こちらの伝え方が強すぎたり長すぎたりすると、管理会社が中立に引いてしまうことがあるため、文面を短く整え、要望を一つにまとめる調整も行います。必要なら、管理規約や運用ルールに照らした言い回しにし、建物としての対応を引き出しやすくします。経過が長引くほど消耗が増えるため、相談の軸を「誤解の解消」と「安心して暮らせる状態の回復」に固定し、ぶれない進め方を支えるのがアフターフォローの価値です。

 

 

専門家に依頼するメリット・デメリット

専門家に相談することには、自分ひとりで対応するよりも多くのメリットがありますが、一方で留意すべき点も存在します。

 

メリット
  • 専門的な知識と経験|トラブル解決のプロフェッショナルとして、的確なアドバイスや効果的な解決策を提供してくれます。
  • 時間と労力の節約|ご自身で調査や交渉を行う手間が省け、精神的な負担も軽減されます。
  • 法的なサポート|必要に応じて、法的な手続きや専門家(弁護士など)との連携をサポートしてくれます。
  • 客観的な視点|感情的な判断に左右されず、冷静に状況を分析し、最適な解決策を導き出してくれます。
  • 情報収集力|独自のネットワークや調査ノウハウにより、個人では入手困難な情報を得られる可能性があります。

 

デメリット
  • 費用が発生する|調査費用や相談料など、依頼内容に応じて一定のコストがかかります。
  • 時間がかかる|法的手続きや調査に時間を要し、すぐに結果が出ない場合があります。
  • 情報整理の手間|相談前に書類や経緯をまとめる必要があり、準備に労力を要します。
  • 結果が保証されない|専門家が関与しても、相手側の対応次第で完全解決に至らないことがあります。

 

 

管理会社相談を前に進める専門家の使い方

初回の無料相談について

初回相談では「誰が悪いか」を決めるより、「誤解が混ざっている可能性を整理して管理会社に確認してもらう」ことを目的に置くと進みやすいです。準備として役立つのは、入居日や鍵の受け取り日など住み始めた時期が分かる情報、掲示物の写真、投函物の有無、管理会社や仲介会社との連絡内容、近隣から言われた日時と要点です。相談では、心当たりがない点はない点として伝えつつ、反論ではなく「誤解をほどいて安心して生活したい」という目的に寄せると、角が立ちにくくなります。無料相談の場では、管理会社にどんな順番で確認を依頼するか、文面はどう短く整えるか、連絡ルートをどう一本化するかを整理し、こちらが無理をしない形に落とし込みます。入居直後のストレスが強いほど、早く終わらせたい気持ちになりますが、確認の手順を整えることで結果的に早く落ち着くことが多いです。

 

 

目的に合わせたプラン選び

プランは目的別に考えると選びやすくなります。一つ目は、掲示物や連絡履歴を整理し、前住人の苦情が混在していないかを管理会社に確認してもらうための「状況整理と伝え方の支援」です。二つ目は、管理会社とのやり取りが続く場合に、経緯を時系列で更新しながら、要望を短く一貫させて相談を前に進める「継続フォロー型の支援」です。三つ目は、誤解が解けずに生活への影響が大きい、個人への非難が続くなどの場合に、弁護士などの専門家連携も含めて相談先と順番を整える「連携前提の支援」です。目的が曖昧なまま動くと、謝罪や反論に寄って消耗が増えがちなので、「何が確認できれば安心か」「何を止めたいか」を先に決めて支援範囲を合わせるのが現実的です。

 

 

依頼料のご案内と見積り依頼

相談費用は、相談回数、資料整理の量、管理会社へ提出する文面作成の有無、継続フォローの期間、専門家連携の有無などで変わります。見積りを依頼する際は、どこまでが料金に含まれるかを先に確認すると安心です。例えば、掲示物と連絡履歴の整理と助言までなのか、管理会社へ送る文章の作成や、相談後のフォローまで含むのかで作業量が変わります。やり取りが多い場合は、代表的な出来事だけを先に共有し、必要に応じて範囲を広げる形にすると負担が少なくなります。依頼前には、期待する結果を「相手を特定する」ではなく「誤解をほどいて普通に暮らせる状態に戻す」「連絡ルートを整理して再発を防ぐ」に置くと、提案内容と費用が噛み合いやすくなります。説明が丁寧で、断定や過度な対立を勧めないかも業者選びの判断材料になります。

 

 

相談者の体験から分かる誤解がほどける流れ

お金を貸した交際相手トラブルの相談例

入居直後に前の住人の注意が私に刺さったケース
30代・男性
私が引っ越してすぐの頃、掲示板に「この部屋の生活音がひどい」というような内容の注意が出ていて、明らかに自分のことだと思い込みました。でも、実際には入居して間もなく、夜も静かにしていたつもりで、心当たりがありませんでした。それでも廊下ですれ違う人の視線が気になり、ゴミ出しや帰宅のたびに緊張して、家にいるのに落ち着けなくなりました。管理会社に連絡しようとしても「私が疑われたらどうしよう」と怖くて言えず、時間だけが過ぎました。PRCに相談すると、まず入居日と掲示の時期を整理し、掲示物を写真で保存し、管理会社には断定せず「入居後から同様の注意が続いていて不安なので、前住人の件が混在していないか確認したい」と伝える形に整えてくれました。結果として管理会社が過去の経緯を確認し、注意喚起の出し方も調整され、私は少しずつ普通に暮らせる感覚を取り戻しました。

 

 

 

 

 

婚約者との突然の連絡拒否トラブル体験談

謝る前に確認したらこじれずに済んだケース
20代・男性
当時の私は、身に覚えがなくても「とりあえず謝った方が早いのでは」と考えていました。ですが、PRCに相談して「先に謝ると、こちらが当事者として固定される可能性がある」と言われ、踏みとどまりました。代わりに、管理会社に確認したい点を短くまとめました。入居日、注意が届いた時期、注意の内容、生活上の配慮として既にやっていることを整理し、「否定したい」ではなく「誤解が混ざっていないか確認し、安心して生活したい」という目的で伝えました。すると管理会社も中立の立場で確認を進めやすく、周知の文面を全体向けに調整してくれました。私は、謝罪や反論で人間関係に踏み込む前に、建物として確認してもらう順番を作る方が、結果的に早く落ち着くと実感しました。

 

 

よくある質問|前住人の苦情が自分に来るときの対処と相談の目安

Q. 前の住人の苦情だと確信できなくても管理会社に相談できますか?

A. はい、相談できます。前住人の件かどうかを確信できなくても、「入居後から身に覚えのない注意が続いて不安」「誤解が混在していないか確認したい」という相談は十分に成立します。大切なのは、断定や反論よりも、入居日と注意があった時期、注意の内容、掲示物や投函物の有無など事実を整えて伝えることです。管理会社には「誰が言ったか教えてほしい」よりも、「過去の経緯の確認」「周知の出し方の調整」「当面の連絡窓口の一本化」など、建物側で実行できる要望に落とすと動いてもらいやすくなります。やり取りは口頭で終わらせず、メールなど日付が残る形に寄せると、確認が進みやすくなります。

 

 

Q.近隣住民に違いますと説明しに行った方が早いですか?

A. いいえ、最初から近隣に説明しに行くのはおすすめできないです。なぜなら相手が誰か分からない状態で動くと、かえって誤解を広げたり、監視や詮索と受け取られたりして、住民間トラブルに発展する可能性があります。善意のつもりの謝罪や説明でも、相手が別件を想定していた場合には話が噛み合わず、こちらが当事者として固定されるリスクもあります。まずは管理会社を窓口にし、入居日と注意の経緯を整理して「誤解をほどいて安心して暮らしたい」という目的で相談する方が安全です。必要な周知や調整は管理会社が中立の立場で行えるため、対立を生みにくい形で進めやすくなります。

 

 

Q. 掲示物や連絡の記録が少なくても専門家に相談できますか?

A. はい、相談できます。記録が少なくても、入居時期、どんな注意がいつ頃から続いているか、どの経路で届いたか、生活への影響がどの程度あるかを整理すれば、相談を始めることは可能です。ただ、誤解をほどくには具体性があるほど有利なので、今後は掲示物を見つけたら写真を撮る、管理会社とのやり取りはメールに寄せる、口頭の内容は後で短いメモに残すなど、できる範囲で記録を増やすと効果があります。専門家は、断定を避けた伝え方に整え、管理会社が確認しやすい論点に落とし込む支援ができるため、少ない材料でも進め方を作りやすくなります。

 

 

前住人の苦情を引きずらないための進め方

入居したばかりなのに前の住人宛ての苦情が自分に向いている気がすると、気まずさと不安で生活が一気に窮屈になります。ここで大切なのは、前住人のせいだと断定したり、相手を探して動いたりせず、誤解をほどくための材料を整えて管理会社に確認してもらう順番を作ることです。掲示物は写真で保存し、注意があった日時と内容、投函物の有無、管理会社からの連絡内容、入居日などを時系列でまとめます。管理会社には「誰が言ったか」よりも、「過去の経緯の確認」「周知の出し方の調整」「当面の連絡窓口の一本化」など、建物側でできる要望に落とし込むと動いてもらいやすくなります。近隣に直接説明しに行く、先回りで謝るといった行動は誤解を広げるおそれがあるため、まずは管理会社を窓口にするのが安全です。PRCは状況整理と伝え方の調整、必要に応じた専門家連携まで一貫して支援し、消耗を増やさず住みやすさを取り戻す後押しをします。

 

 

 

プライベートリスクコンサルタント
PRC(トラブル解決サポート)は(株)クオリティオブライフ運営のコンサルティングサービスです。トラブルを抱えている多くの方々に専属のコンサルタントがあなたにとって最適な解決策のご提案、解決に必要な情報の収集、適切な専門家の手配を行っております。自分では解決が困難なトラブルや周囲には相談できないトラブルは、PRCをご利用ください。あなたを理想の解決へ導きます。

トラブル解決のステップSTEP 01 - 05

01

経緯確認と原因追及

トラブルに至った経緯や被害の状況、トラブル相手に関する情報や、トラブルの原因になった事柄や状況等についてコンサルタントが詳しくお聞きします。また今起きているトラブルに対してクライアントが希望する「解決のかたち」(目的)を定めます。

02

現況確認とリサーチ

現在起きているトラブルの状況、生じている被害に対する調査(リサーチ)を行い事態を把握します。またトラブル相手に関する情報についてもリサーチやトラブル解決に必要な証拠類についても調査が可能です。(調査機関準備)

03

解決策の策定と手順の確認

リサーチ(調査)によって収集された情報や証拠を基に解決策を策定します。クライアント自身が希望する「解決のかたち」を実現できるよう、コンサルタントが解決までの手順や手法について提案し準備を行います。

04

解決策の実行及びサポート

解決策の選定ができたら、希望する「解決のかたち」にむけて実行していきます。クライアント自身で対処することが困難である場合はコンサルタントがサポートします。また予想しない事態に事が進んだ場合でもコンサルタントが軸道修正していきます。

05

必要に応じた専門家手配

トラブル内容によっては法的措置が必要となる事案や、予想外の展開に事が進んだ場合は、解決に適切な専門家(弁護士・書士・カウンセラー等)をコンサルタントが手配することも可能です。(無料)

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